戴勝益的成功學-「做透」
愛玩、能賺、敢拚，
戴勝益從自己想透落實到做透
自 1993 年第一家王品，
到現在兩岸擁有超過 420 家分店，
旗下的員工將近 1.7 萬人，
有滿意的員工，才會有滿意的客人，
他是如何成功的帶人與待人？
讓我們來看看他的「戴」人哲學......
人脈存摺－每天幫別人一個忙，累積 60 個好朋友
1. 對朋友從不說不，只講人緣，不講人脈
2. 不要省小錢宅在家，應擴大視野、交朋友
分享哲學－入股分紅、及時獎勵，讓同仁像老闆
1. 員工就是家人，分員工比自己拿得多
2. 財務透明化，同事薪水都能上網查
幸福企業－與員工家人交陪，公司把你照顧透
1. 要了解員工，從家庭訪問做起
2. 電子秘書系統，提供員工 24 小時支援
3. 建立「員工安心系統」，讓同仁無後顧之憂
4. 「We are family」，別人用唱的，王品用做的
玩透精神－一邊工作一邊玩樂，成就與快樂兼得
1. 驚喜慶生會，轟轟烈烈並出人意表
2. 員工旅遊先派出勘查團，一一試菜
3. 店長當車代表，彎下腰服務同仁每個細節
戴勝益給年輕人的7建議
1. 保持務實的理性，才不會「淺性誤事」
控制不了自己脾氣的人，沒有辦法管理別人，
個性太衝動，為了發洩情緒而說的話，
之後花再多力氣，也無法收拾
2. 會說也要會做，不要只出一張嘴
職場上，要有好的表達能力，
但絕不能言之過時，
「說多少，做多少」才是最重要的
3. 凡事以家人為重，勿錯過人生記憶點
即使再忙碌，也應該珍惜與家人相處的時間，
對於那種員工要犧牲所有個人時間，
工作才算敬業的觀念，其實是不正確的
4. 找一個學習對象，模仿他的人生
如果對未來經常覺得很渺茫，
或是抓不到自己的性向和專長的人，
建議你可以找建立一個「仿冒」的人生，
找一個你可以模仿的對象，
學習他的人生歷程和價值觀
5. 利用零碎時間，思考要訣「3W」「3B」
戴勝益十分會利用零碎時間，
他將每天上廁所(WC)、聽華爾滋音樂(WALTZ)、走路(WALK)，
和搭公車(BUS)、洗澡(BATH)、睡覺前(BED)的零碎時間，
都拿來思考事情
6. 可犯錯不犯法，培養違規的勇氣
社會上有很多不合理的事情，
年輕人應該要有違規的勇氣，
而且在這樣的過程中，
還可以培養判斷是非對錯的能力，
但是，「絕對不能犯法」
7. 過三「哇」人生，就離成功不遠
第一「哇」是別人對你的第一眼要印象深刻，讓別人覺得你很乾淨、有精神
第二「哇」是要「言之有物」，每天至少閱讀一份經濟性質的報紙和一種綜合性報紙
第三「哇」是要「信守承諾」，輕允承諾的人除了不守信，另一個角度就是在欺騙
