每個人都有宗教信仰上的自由,但許多宗教團體的理論上卻存在著一些基本的漏洞,而且遲遲沒有人去點破。以下這位正妹在面對妙禪的宣傳時,就用商學院的行銷邏輯堵的師姐啞口無言,還差點反過來被她給說服了!


▼這位正妹說她最近的專案上認識了一個姊姊,人很和善,她也很喜歡,唯一在意的就是這位姊姊常穿紫色T-Shirt。前陣子天氣變化有點大,她在開會的時候稍微咳了幾下,會後姊姊果不其然地對她提出了去妙禪的邀請。


       


姐姐先是迂迴地問她是不是身體常常不舒服,然後就問她「有沒有聽過妙禪」,並誠懇地說:「如果有興趣的話,歡迎一起過來,我覺得我們師傅有神力,可以讓妳身體慢慢好起來。」


她也沒有直接否定,而是問說:「哦,是喔?所以具體該怎麼做?」姊姊回說:「下班後有空的話,可以跟我一起去我們道場啊!」她聽完故意以道場太遠的理由,婉拒了姊姊的邀請。


隔天,姊姊仍然沒有放棄,又追問她說:「我今天要去道場喔,妳要不要一起?」她本來想用加班先蒙混過去,但想著這樣一直下去也不是辦法,就看似感興趣地表示:「我對妳們是蠻有興趣的,師傅平常都在幫人治病嗎?」


姊姊神色一亮說:「對啊,除了治病以外,其實去參加我們的禪修,各方面都會有些啟發!而且我們這邊也有很多像妳一樣的師兄師姊,都是管理顧問或是EMBA出來的喔!他們都很厲害,也都會來我們道場禪修。」


「其實我不是EMBA啦…」她點點頭說,「不過我倒是比較在意治病的部份,畢竟醫療我認為社會上最重要的一環。」姊姊很讚同地表示:「當然,師傅的神力其實會讓身體各方面都漸漸轉好。」


聽到這裡,她知道對方上鉤了!故意話鋒一轉說:「坦白說,師傅有這番力量,卻不願意全力助人,我覺得真的很可惜。」


姊姊大驚說:「為什麼?師傅一直很努力地想把我們的禪修推出去,幫助很多人啊!他明明就很努力!」她質問說:「妳覺得用錯誤且沒有效率的方法在做一件事,這樣算是一種努力嗎?還是只是在應付?」


「師傅不是在應付啦,妳怎麼會這麼說?」姊姊爭辯著,她繼續說:「我先問個問題,如果我猜的沒錯,師傅應該是希望用他的力量拯救更多的人,讓更多的人能夠一起加入禪修對吧?」


姊姊回答沒錯,她又說:「如果是我,那我就會選擇有有效率的做法,而不是用講座來吸引別人上門,這不是一種很愚蠢的方式嗎?開著店面等顧客上門,這已經是1990年代的行銷方式了,早在2000年CRM流行之後,現在行銷與市場學所重視的是主動出擊,針對目標市場鎖定目標客戶,才有辦法成功的推銷產品。」


「這樣說吧,師傅的產品是什麼?」她話題一頓,姊姊有點不確定地回:「呃,講座?」



▼她搖了搖頭說:「不對!我認為你們妙禪的產品,就是師傅本身!就是師傅的力量,才是你們真正核心的產品。妳們妙禪如果抓錯了核心產品,那就像一群世界級的鬼才程式工程師,結果卻去開了咖啡廳想賺錢一樣蠢。」


       


聽到這裡,姊姊已經聽得一愣一愣的了,她又繼續說:「雖然師傅的神力應該是有很多好處,照妳所述,在物理上的醫療上可以治療,在心理上又可以讓人獲得啟發,但現在啟發人的東西太多了,也就是說太多市場的先進者。」


「師傅若打著『心靈啟發』這個產品來攻略市場,效果根本很差。我認為師傅也是用這種錯誤的『產品』在推你們妙禪,那當然至今用講座來推半天,效果當然也很有限不是嗎?」


姊姊結結巴巴地說:「那…該怎麼辦?」她說:「如果是我,我會強調比較賣座的產品,那就是師傅神力的醫療部份,要做這行銷很簡單,你們的目標市場就在醫院裡的那群病人!更進一步來說,只要有去醫院需要醫療的,都是你們的有效顧客,沒錯吧?」


「而且你們的產品絕對不適合B2C而是B2B,你們應該專注於你們的專業技術『神力』上面,而不是把自己不擅長的部份『通路』拿來自己做,難怪做得很辛苦又做的沒成效,這就是一種不懂的產業鍊合作的概念,難怪成效很差,妳說對不對?」



▼姊姊困惑地回答「對?」之後,她又嘆氣說:「接下來要做的事很簡單,你們直接把醫療的部份跟醫院結合,且證明你們的療效,客源不就滾滾而來?你別忘了白天醫院坐滿等著掛號看病的那群人,這些都是成為你們禪修的潛在客戶,難道你們那些EMBA畢業的師兄師姊都不知道這些事?念假的嗎?」


       


她說:「你們要做的事很簡單,妙禪道場裡面應該有許多高學歷知識份子的師兄師姊,請他們寫成論文去SCI投稿,把你們真正有療效的部份寫些計畫,申請IRB,接著拿著計畫通過的跟醫院合作去申請臨床。」


「我相信許多醫院卡住無法解決的議題,你們甚至不用任何的藥服、侵入性等等的治療,就可以解決問題,全台灣…不,全世界的醫院都會搶著跟你們合作不是嗎?你們成為醫院的上游商,提供技術與產品,而醫院末端提供服務與平台,這不是皆大歡喜?」


她滔滔不絕說:「屆時若一切順利,醫院來跟你們合作,你們妙禪可以發揚光大,而且也不用讓人民花很多錢就可以得到治療,同時心靈上也可以得到啟發,除了這之外,我真的想不到有什麼你們無法做大的理由?」


姊姊這時已經完全回不上話了,她又故意皺眉說:「我不知道是妳的師兄姊們故意欺負師傅還是怎樣?既然裡面人才濟濟,為何沒人提出這些簡單的商業做法,來把你們妙禪做大,除了幫更多人之外,你們也可以達成你們的理想,豈不一箭數鵰?」


姊姊最後只能支支吾吾地說:「我不知道…但我相信師傅他…」她裝作可惜的樣子打斷說:「我也相信師傅應該有他的力量,但邏輯上怎麼推都不通。所以,麻煩姊姊妳回去問問師傅跟師兄姊們。」


最後這位姊姊不但沒有辦法拉她去參加妙禪的講座,反而被這套「行銷邏輯」堵得啞口無言,相信姊姊以後再也不敢在她面前提起妙禪的事情了!把這位正妹頭頭是道的理論分享出去,才聽到一半就笑到肚子痛了啦!


原文如下:        


【鈴,你有聽過妙禪嗎?】


先說,我很愛我…………不對
先說,我絕對不是機掰人。
.
最近的專案上認識了一個姊姊,人很和善我很喜歡。
不過,她常常穿的紫色T-Shirt倒是讓我很在意,
前幾天天氣變化有點大,開會的時候被冷氣冷到咳了幾下
會後,姊姊跟我說
姊:「妳是不是感冒啦?」
我:「沒有啦,突然咳一下而已」
姊:「好像也不是只有今天噢?」
我:「哈哈,容易過敏的體質而已」
姊:「是說鈴,妳有聽過妙禪嗎?」
哎呀,果然跟我開口了~


我:「有啊,怎麼了嗎」
姊:「如果有興趣的話,歡迎一起過來,我覺得我們師傅有神力可以讓你身體慢慢好起來」
我:「哦,是喔?所以具體該怎麼做?」
姊:「下班後有空的話,可以跟我一起去我們道場啊」
我:「太遠了啦…我再考慮一下」
姊:「好啊,妳若有興趣要來再跟我說」
翌日。


姊:「鈴,我今天要去道場喔,妳要不要一起?」
我:「抱歉我今天要加班…」
姊:「是喔真可惜…」
我:「不過我對妳們蠻有興趣的,師傅平常都在幫人治病嗎?」
姊:「對啊,除了治病以外,其實去參加我們的禪修各方面都會有些啟發」
我:「啟發啊…」
姊:「是呀,我們這邊也有像妳一樣的師兄師姊是管理顧問或是EMBA出來的喔,他們都很厲害,也都會來我們道場禪修」
我:「其實我不是MBA啦……不過我倒是比較在意治病的部份,畢竟醫療我認為社會上最重要的一環」
姊:「當然,師傅的神力其實對身體各方面都會漸漸轉好」
啊,上勾了。
該往下談些我心中的疑惑了


我:「坦白說,我覺得很可惜」
姊:「很可惜?」
我:「師傅有這番力量,卻不願意全力助人,我覺得真的很可惜」
姊:「為什麼?師傅一直很努力的想把我們的禪修推出去,幫助很多人啊!他明明就很努力」
我:「妳覺得用錯誤且沒有效率的方法在做一件事,這樣算是一種努力嗎?還只是在應付?」
姊:「師傅不是在應付啦,妳怎麼會這麼說?」
我:「我先問個問題,如果我猜的沒錯,師傅應該是希望用他的力量拯救更多的人,讓更多的人能夠一起加入禪修對吧?」
姊:「嗯,大致上沒錯」


我:「如果是我,那我就會選擇有有效率的做法,而不是用講座來吸引別人上門,這不是一種很愚蠢的方式嗎?」
姊:「!?」
我:「開著店面等顧客上面,這已經是1990年代的行銷方式了,早在2000年CRM流行之後,現在行銷與市場學所重視的是主動出擊,針對目標市場鎖定目標客戶,才有辦法成功的推銷產品」
姊:「我…不太懂」
我:「這樣說吧,師傅的產品是什麼?」
姊:「呃,講座?」
我:「不對,我認為你們妙禪的產品,就是師傅本身,就是師傅的力量,才是你們真正核心的產品,妳們妙禪如果抓錯了核心產品,那就像一群世界級的鬼才程式工程師結果去開了咖啡廳想賺錢一樣蠢。」
姊:「…」
我:「雖然師傅的神力應該是有很多好處,照妳所述,在物理上的醫療上可以治療,在心理上又可以讓人獲得啟發,但啟發現在各種東西都太多了,也就是說太多市場的先進者,師傅若打著"心靈啟發"這個產品來攻略市場,效果根本很差。我認為師傅也是用這種錯誤的"產品"在推你們妙禪,那當然至今用講座來推半天,效果當然也很有限不是嗎?」
姊:「那…該怎麼辦?」
我:「如果是我,我會強調比較賣座的產品就是師傅神力的醫療部份,要做這行銷很簡單,你們的目標市場就在醫院裡的那群病人,更進一步來說,只要有去醫院需要醫療的,都是你們的有效顧客,沒錯吧?而且你們的產品絕對不適合B2C而是B2B,你們應該專注於你們的專業技術"神力"上面,而不是把自己不擅長的部份"通路"拿來自己做,難怪做的很辛苦又做的沒成效,這就是一種不懂的產業鍊合作的概念,難怪成效很差妳說對不對」
姊:「呃……對………?」
我:「好,那接下來,要做這件事情很簡單,你們直接把你們醫療的部份能夠跟醫院結合,且證明你們的療效,客源不就滾滾而來?你別忘了白天醫院坐滿等著掛號看病的那群人,這些都是成為你們禪修的潛在客戶,難道你們那些EMBA畢業的師兄師姊都不知道這些事?念假的嗎?」
姊:「……」
我:「要做的事很簡單,你們妙禪道場裡面應該有許多高學歷知識份子的師兄師姊,請他們寫成論文去SCI投稿,把你們真正有療效的部份寫些計畫,申請IRB,接著拿著計畫通過的跟醫院合作去申請臨床,我相信許多醫院卡住無法解決的議題,你們甚至不用任何的藥服、侵入性等等的治療,就可以解決問題,全台灣…不,全世界的醫院都會搶著跟你們合作不是嗎?你們成為醫院的上游商,提供技術與產品,而醫院末端提供服務與平台,這不是皆大歡喜?」
姊:「………」
我:「屆時若一切順利,醫院來跟你們合作,你們妙禪可以發揚光大,而且也不用讓人民花很多錢就可以得到治療,同時心靈上也可以得到啟發,除了這之外我真的想不到有什麼你們無法做大的理由?」
姊:「唔…這個…」
我:「我不知道是妳的師兄姊們故意欺負師傅還是怎樣?既然裡面人才濟濟,為何沒人提出這些簡單的商業做法,來把你們妙禪做大,除了幫更多人之外,你們也可以達成你們的理想,豈不一箭數鵰?」
姊:「我不知道……但我相信師傅他…」
我:「我也相信師傅應該有他的力量,但邏輯上怎麼推都不通」
姊:「恩……」


我:「所以,麻煩姊妳回去問問師傅跟師兄姊們」
我:「我還有沒機會可以拿著庫洛魔法使的塔羅牌跟法杖變身