前两天,薛主任突然打来电话,一改往日的官腔,亲热地嘘寒问暖。

薛主任是我们总部对口主管部门的头儿。他说话那官腔甩的,跑二十里地能接着,就算你有本事。遇到了大事小情,在他眼里那就是添了麻烦。他对待麻烦的唯一处方就是盛气凌人,就像谁欠他钱不还似的。和薛主任打交道真的不是一件容易的事儿。

我领教过薛主任是因为有次报表报送晚了。不是故意拖延,是因为邮箱故障我没收到通知。薛主任打来电话,不管三七二十一,迎面就是一通暴雷,上了纲还拉了线儿,就差给我定个什么罪名拉出去枪毙了。从那以后,我对薛主任能不靠近就躲着,能躲多远就躲多远。

这次,薛主任的态度怎么这么和蔼啊,握着电话我把自己好顿掐。绕了半天,终于弄明白,原来总部要搞管理提升,就是对干部进行考核,具体地说,就是我这底层小人物,也有了给薛主任画票的权利了。

随后,我们接到了总部的文件,那措辞、那要求、那举措,简直就是疾风吹劲草。和文件相匹配的,还有老总的讲话。老总强调管理要上层次,上台阶,不能再推诿扯皮居高临下,不能再不思进取混日子了。

薛主任三天来个电话,两天发个邮件,称呼都用字,卑微得跟初进职场的大学生似的。我发现薛主任好似长时间阴雨绵绵长毛发霉,忽然间就遭遇风和日丽艳阳高照了。薛主任态度好,咱也不能拿着劲儿,那关系融洽的,就像添加了表面活性剂,硬是让水乳交融了。这被尊宠的感觉让我充满自豪感,心情的温度节节蹿升,工作效率都跟芝麻开花似的。那阵子,我感觉像是在度蜜月。

我还在蜜月里呢,管理提升就到了收口的时候了。薛主任又打来电话,极其谦虚地说第一次经历管理提升,他心里也没底,让我有啥意见就直说,他一定改。薛主任还说,等我下次来总部,他一定要请我吃饭。这把我给感动的,握着话筒就跟握着薛主任的手似的,激动地直摇晃呀。

测评是在网上进行的。总部人力资源部发来的林林总总的测评题目铺满电脑屏幕,三大部分近二百道选择题,比高考选择题还多。据说,把这些选项画完,那就是给薛主任的工作来个三维立体定位。我的思想还停留在蜜月期,尽管心里的犄角旮旯对薛主任还存有一点点以前的不满,可人家现在的态度已经一百八十度大转弯了,也算是改弦易辙,给个好评说得过去。那好评点的,我手腕都酸了。

画完选票,很久没动静。我到总部办事儿,一进门就遇到薛主任。我还惦记他请我吃饭呢,扬着堆满笑容的热脸从大老远直奔过去。薛主任眼皮一撩,从我面前走过,连招呼都没打一个。这把我给闪的,撞墙的心都有了。回到单位后,我登录总部网站,看到总部管理提升成效显著的消息,原来各部门都上升到高级行列了,薛主任也顺利晋升为高级主任了。