臉書祖克柏找人才 只有一個大原則 臉書日前宣佈，全球新手爸媽員工都可享有4個月育嬰假，想進入這家夢幻企業嗎？創辦人兼執行長馬克•祖克柏說，「我要找的員工是，如果我是部屬，我會心甘情願為他工作的那種人」。 《紐約時報》曾報導，祖克柏在臉書剛成立不久的那些年，曾一邊訪談面試者，一邊帶著他到臉書總部後方的山坡散步。精華簡文
一路上，他不斷宣揚，為什麼選擇到臉書工作是絕佳的選擇。根據當時那位面試者的說法，「祖克柏在山坡上，指著蘋果公司總部，然後再指指惠普總部，最後指著臉書辦公室的落腳地說，『最終，臉書會比上面提到的公司都大。』」
果真，數年後，臉書月活躍用戶突破14億9000萬人，市值約3030億美元，成為社群網站龍頭。
當了爸爸的祖克柏更霸氣地宣佈，要讓全球臉書員工同享最多4個月的有薪產假或育嬰假。但要擠進這樣的幸福企業窄門可不容易。
今年，祖克柏在每月舉辦一次的「小鎮會議」（Town Hall），說明自己想找的是什麼樣的人才。
他說：「我要找來直接對我、直接向我報告的員工，必須是我也願意當他部屬、為他工作的人。這是很好的選人標準。」
英國《獨立報》報導，這種選人方式，確實讓祖克柏找到現今科技業幾位名氣響噹噹的主管，包含營運長雪莉•桑德伯格（Sheryl Sandberg）。
祖克柏在大會上說，自己視雪莉•桑德伯格為導師，是她讓臉書成為一個健全的企業。
相較其他矽谷科技公司，臉書員工人數算少，因此也被視為非常難擠進的窄門之一。
他在會議上說：「最重要的是，儘可能讓你的團隊小一點。臉書全球會員超過10億人，但拜現代科技之賜，我們的團隊可以小於1萬人。大企業容易變得傲慢。」
當然，臉書業務量大，「事永遠比人多」，所以招兵買馬真的是很重要的問題，但不能因為這樣，就馬虎的找來不適合的人。
因此，祖克柏說，他要找的人也必須是可以調整自己的態度，以順應公司價值的人。
祖克柏日前也在巴塞隆納舉辦的「世界行動通訊大會」（Mobile World Congress），鼓勵剛剛嶄露頭角的企業家們：「堅持自己的信念、相信自己。」
「當你很年輕的時候，你會聽到人家說，你沒經驗，或是別人比你有經驗。但我19歲就開始架設臉書網站。」
「不管做什麼，不要看扁你自己」，祖克柏說。
「每個人可以為這個世界，帶來獨特觀點。」
