「有多少人的青春在誠品書店走過，而如果沒有吳清友先生創造了這家書店，是否這一切都難以想像？又該如何想像？」
誠品書店，也是影響我一生最重要的業主。
我一個連高中一年級都沒有讀完的人，從2003年漢神誠品、大統新世紀、台東、台南⋯一直到前年的高雄駁二，以及前三天才開幕的中山地下書街，近15年來，我終於成為一個有一點點自信的設計工作人員。而這一路以來，誠品書店的工作一直都是我最明確的路標，得以讓自己確認自己還走在正確的方向上，並知道自己還算經得起鍛練。
吳先生一向以嚴格著稱。最後這個案子我戰戰兢兢，卻也期許自己能夠一抒己見。做為誠品的早期讀者，我索性在今年四月的一場會議中，做了一次非常非典型、甚至隠藏著一點批判性的設計理念提案，結果竟獲吳先生的全面支持（除了我本來建議的R987 underground 案名最後定案為R79 underground ）。「阿維説的我百分之百認同」吳先生在會議上這麼明白地說。說真的我很驚訝。
我說了什麼呢？主要是，如果人文可以商業化，那麼商業當也可以人文化。「在書與非書之間，重返人文」這是我那天簡報的主標題。
「重返人文」？是啊，我拐著彎在批判誠品書店多年來非常嚴重的商業傾向。而吳先生稍後，當著當天與會的二、三十位中高階主管的面說：「這些年，不是要責備各位，但我們來想想，除了店變多了、變大了，營業額增加了，我們是否有做了什麼，讓自己感到驕傲的事？」。
那天下午，我坐在他的左側的位子，仰望著身材高大的他，用穏重而低沉的語調，娓娓道出了許多的誠品書店二十多年的回顧與自省，我心中清晰地出現了一個想法：「這位先生，真的不愧是當年開出誠品書店的那個人」。
前年駁二誠品開幕時我人不在高雄（說實話是我實在不喜歡那種場合），據說花媽在台上致辭時找我找不到，「吳先生有點介意喔」一位誠品的夥伴後來告訴我。結果，前幾天吳先生要做中山地下書街開幕前的最後巡視前，我又真的有事無法陪同。
「所以明天開幕OK了嗎？」，我後來有點忐忑地用Line問誠品夥伴。結果她告訴我：「是啊！吳先生昨天來很稱讚。我很少看他那麼高興！也非常感謝您！」。當下，我心中放下了顆大石頭。
然而，這顆大石頭的重量，恰恰與今晚突然聽到吳先生驟逝消息的不可置信成正比。
人生到底是有多無常呢。
中山地下書街，這個可能是吳先生手中的最後的一個案子，對我而言説實話有不少因為預算不足、或工期太趕而存在的問題。然而我可以告訴各位，那當中確實潛藏著許多美好的心念。那是我目睹、親耳聽到的，吳清友先生，對於一個書店在台灣的責任使命與自我期許。
「阿維，那個黃色要像旭日初昇，讓小朋友可以感染到那個東西」。這是我最後一次和吳先生在他的小會議室時，對我說的話。
他是吳清友先生，台灣誠品書店創辦人。願他安息，也向他致敬。
2017/4/7，在圖紙上記録，吳先生對於中山捷運地下書街案的談話。在此，紀念他。
