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越戰時，美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時，一一詢問他們的體驗感受。
第一位傘兵毫不考慮地脫口而出：「我愛跳傘！」
第二位傘兵也是亢奮熱情地說：「跳傘是我生命中最重要的經驗！」。
魏摩爾將軍頻頻點頭，覺得美軍的士氣高昂。
到了第三位傘兵，哪知答案竟是：「我不愛跳傘。」
氣氛大變，魏摩爾將軍很不解地問：「那你為什麼選擇當傘兵呢？」
這名傘兵面不改色地回報：「我希望和這些熱愛跳傘的人在一起，他們可以改變我。」
這是安泰人壽從業人員常會說的一則故事。在安泰的企業文化裡，他們相信「成功者吸引成功者」。上過坊間領導經理人課程的上班族都知道所謂的「領導者」的定義，他一定要有一群心悅誠服的追隨者」。
領袖性格的存在，和職位高低、權勢大小無關，唯有熱愛生命、奉獻生命，才能鼓動號召人們踩著你的腳步向前走。這也是你我為什麼要慎選工作的原因，因為在上者的理念決定了我們生涯方向。
IBM 與蘋果是兩家節然不同的電腦公司，前者以處理大量資料取勝，後者以圖像處理獨步全球，取決於這兩家公司的經營理念。
IBM 員工桌前常擺一塊座右銘，寫著「Think Big」，鼓勵他們的想像空間要大、視野要大、胸襟要大。
蘋果電腦的同仁也信守兩個字，「Think Different」，不斷地要求自己要有創意、要 有新觀念、要有新方法。
如果你是 IBM 意識型態的人，你就會認同「想得大」，如果你是蘋果型的人，你就明 瞭「想得不同」對你一生的意義。
而你所服務的對象也會不同，蘋果型的客戶很多都是視覺創作者，而 IBM 的客戶又以資料分析者為主。
工作，決定了你的思維型態，也決定了你的人際關係，更決定了你的生活方式。
Think big（寬宏），Think different（另類）可以應用於企業，也都可以應用於人生。應用於人生，還要多一項 Think simple（簡樸）。合起來可稱為「人生三 T」吧！
對於文章前半段我有很深的體認，常和怎樣的人相處自己就會變成那個樣子，想建議大家看看自己最常接觸的朋友，他們是什麼樣的人呢？
如果你覺得太棒了，你就是想要那樣，那恭喜你了，你一定過得很開心，如果你不甚滿意呢，那提供些選擇給你參考可能可以過得開心點：
- 開心地接受現狀。
- 換個環境或換些朋友。
- 變成自己喜歡的那個樣子然後影響身邊的人。
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