有“金磚”美譽的微熱山丘鳳梨酥是如何在文創市場上脫穎而出的?
2017-08-09 05:28台灣
只要說到鳳梨酥,我們必會提起微熱山丘。與其他傳統售賣鳳梨酥的商家相比,這家誕生於2008年的年輕品牌,其售價要比同行至少高出三分之一,但開賣第一年就已獲利,之後2010、2011、2012三年營業額至少增長50%,2013年更一舉突破10億元新台幣(摺合人民幣約2億元),台灣都親切稱之為“金磚”。市場經營鳳梨酥的品牌如此之多,那麼它是如何脫穎而出,成為台灣知名品牌的呢。
Part 1 樹立產品形象,實現差異化
在2008年許銘仁想到做鳳梨酥時,鳳梨酥已是台灣知名土特產,兩萬多家麵包房都有銷售,那麼再像傳統的經營一樣,是很難在市場上佔有一席之地的,因此在創立之初,微熱山丘就在品牌名稱理念上實現差異化,用真材實料為顧客提供真正的服務。
對於原始用料
在當時的鳳梨酥市場上,大多數的商家為了降低成本,一般都是會用冬瓜餡加鳳梨精來製作鳳梨酥,而且商家們往往會售賣鳳梨酥的同時也售賣其他不同的糕點,由此微熱山丘決定專註的打造鳳梨酥這一商品,從用料的採購、產品的製作和販賣上實現一條龍的供應鏈,要讓顧客吃到真正的鳳梨製作的鳳梨酥。
微熱山丘的原料選自台灣南投的土鳳梨,並一直保持著跟農民契約耕作,確保原料的穩定供貨、品質也在可控的範圍,而且土鳳梨隨著季節不同,會呈現不同的口感,微熱山丘不刻意調整口味,保證味道天然純正,以實現向消費者承諾的純天然。
酥皮是用紐西蘭奶油、進口細粒麵粉和健康土雞蛋做成的,壓制緊實、奶香濃郁。整個配方,由一位做了50年糕餅的老師傅,用8個月時間、每天烤100顆,不斷試吃24000 顆以上的鳳梨酥後才調定。
另外為了保證鳳梨酥的六個切面工整和烘烤色澤的一致,微熱山丘花費7個月來找模具,並且花費的價格是普通市價的10倍。
對於產品包裝
既然要實現產品的差異化,那麼從視覺上就要看起來不同。所以與一般市場的包裝不同,微熱山丘從包裝的功能上入手,採用防潮、防油和防氧化的棉紙做內包裝,並且這一包就是三層;產品的外包裝是採用牛皮紙,簡單古樸,很有質感。
對於經營
為了達到差異化的目的,微熱山丘不透過別的通路、不打廣告、不跟旅行社合作,不是不想做生意,而是希望用跟別人不一樣的方式經營。
在創業初期,許銘仁常常請朋友來南投三合院來泡茶聊天吃鳳梨酥,來拜訪的人有老朋友、也有朋友介紹的新朋友;此外,微熱山丘另外一個打開市場的方法就是「送」。2009年的4月1日微熱山丘開賣的第一個月就天天做一千顆,如果南投一天只賣五十顆,許銘仁就把剩下的九百五十顆送給朋友。就這樣一傳十,十傳百,久而久之,越來越多人專程跑到山上來買微熱山丘生產的鳳梨酥。這之後,越來越多的人知道微熱山丘的鳳梨酥,會有人前來訂購或是要求寄到國外,作為伴手禮,後來就有了台北的提貨點。
Part 2 保證口碑,注重顧客體驗
微熱山丘取名來自夏日黃昏八卦山上的三合院,傍晚徐徐的涼風中仍感覺到紅磚牆上微微散發著白天積存的熱氣;也如同山上的人,熱情、淳樸,但靦腆、含蓄。
微熱山丘不光以虔誠之心做產品,同時在它的待客之道上也發揮到了極致。只要你到微熱山丘的門店,就可以免費品嘗一塊鳳梨酥與一杯茶,整個過程不會有任何人要求你購買產品,你可以聽完它的故事,然後轉身離開。微熱山丘對門市的服務人員,不要求一天業績,而是要讓客人帶著期待的心情進來,然後心滿意足的離開,
為了讓顧客更好地獲得消費體驗,微熱山丘在門店的整體裝修到細節設計都非下足了功夫,如奉茶使用的杯子是日本陶藝家的手拉胚,而不是一次性紙杯,令人感到非常貼心。客人在門市坐下來的時候,所有的細節都會讓人感到舒適、貼心,包括這整個店的設計、建材、燈、傢具、畫、茶具到服務,都會讓人感到溫暖,那麼顧客之後就會告訴別人,微熱山丘的服務比一般餐廳還要好。
其實,品牌不只是局限在產品和服務而已,關鍵在於這其中傳遞的品牌精神和內涵,微熱山丘用山上人家的熱情,告訴每個人都值得善待,讓她們感受到台灣的人情味,這才是表象之下的品牌支撐。
Part 3 追求品牌價值
有了品牌,就有了更高的目標,也能擁抱主導權,有了無形的競爭力,也就能跳脫紅海,走自己的路。”創始人許銘仁這樣總結道。
如今,越來越多商家開始注重這種體驗式消費,當消費者訪問店鋪的時候,他不僅僅是購買了產品的實際功能,更是贊同品牌的文化理念。產品可能相似,但產品背後所蘊含的品牌文化卻可以是與眾不同,甚至是獨一無二的。
創業初期,微熱山丘的定位就是「做品牌,而不是做生意」。他們不求營業規模,不想要公司上市,他們堅信只要品牌做好,自然會有人信任它,進而願意消費,未來賺錢是自然而然的事。
尤其是在進軍海外後,微熱山丘更是把品牌拉到前所未有的高度。許銘仁曾表示,如果只是價格競爭,你賣三十五,我賣三十,那他寧可不做。而這種品牌文化精神,正是為什麼“微熱山丘”的鳳梨酥賣得很貴,卻還是吸引到了很多顧客的根源所在。