台灣本土龍頭電視台三立日前爆發台灣電視史上最大弊案，台內執行副總莊文信因涉嫌貪賄遭三立以「背信詐欺」罪告上法院。1993年成立的三立電視台，號稱「咱台灣人的電視台」，雖帶綠色色彩，但三立不管是戲劇、綜藝、新聞都努力深耕，曾創下一年量產4000小時的節目量，也是台灣最賺錢的電視台之一，但今年起先是裁員、縮編、到重播、做假新聞和現在冒出最大金額的貪瀆案，每個人都想問，三立為何會從一個堂堂電視帝國崩壞淪落至此？
三立算是家族企業，主要核心成員是董事長林崑海、副董事長張秀（林崑海之妻）、總經理張榮華（張秀之弟），涉入貪瀆案的莊文信則是張榮華另一個姐姐的兒子，2人是甥舅關係。這次貪瀆案爆發後，曾有人為三立算過總帳，過去這10年來，某些人因職務之便，從三立搬走進口袋的金額至少超過7億，這也是三立這次著手調查貪瀆案的主因，因為年年都大賺的三立，今年財報數字實在不太漂亮，應追查才發現，原來三立的錢不是進了公司口袋而是跑到個人口袋，這是令做生意的董字輩的人最不能忍受的事情，而開始大開殺戒。
據知這次莊文信涉貪的管道有二：一是從製作費，另一則是器材採購案，最令三立不能忍受的是設備採購案的不當收取。和三立合作的日本器材公司數月前發現有不明金額流向回扣後，發函向三立開始調查，發現採購器材中有固定3%的回扣給某人。至於製作費，早在10年前，三立曾在總經理張榮華的默許下，同意各節目從中各撥5千元給幕後的工作人員當做一種加薪，當時是想5千元不大，但有激勵士氣的作用，立意良善，但三立後來成為自製王國，最高紀錄同時有七條線戲劇線上線，加起來一年有1500小時的量產，工作人員越加越多，金額也越來越擴大，從原本的5千元一直到後來一萬變2萬變3萬，才導致如今失控的局面。說穿了徵結點就在公司充份授權後，某些人權利越來越大，分寸拿捏不佳，導致一發不可收拾。
早在半年前，三立已經掌握台內某些人員涉嫌收取不當利益，尤其是向董事長提告莊文信涉貪，但當時張榮華顧及甥舅情，希望幫莊文信另開公司，讓他去賺自己該賺的錢，而在莊文信另開公司後，證據陸續浮出，甚至當張榮華接手督導台內八點檔「一家人」時，還繼續插手八點檔故態復萌，讓 三立不惜鐵了心辦自己人，就是希望經過這次事件，三立能打掉重練，一如三立發函給各合作單位所言：「未來將以誠實信用原則和各廠商進行事務之合作。」置之死地而後生。
台灣電視圈低迷許久，「潛規則」早有所聞，台灣已經不能再輸了，希望這次三立血淋淋的殷鑑，能讓所有電視圈在位者深思。
