一同演奏貝多芬的交像曲是否又益於員工的團隊合作？一些德國企業與亞洲企業似乎這麼認為。

《美聯社》（AP）報導，一些德國、日本、韓國及台灣的公司，內部擁有自己的交響樂團，也就是大約60位左右的會計師、工程師等專家，在業餘時間帶這小提琴、雙簧管等樂器，一銅排練季冗長又複雜的古典樂曲。

為什麼公司需要交響樂團？

交響樂團能做為很好的公關工具，除了為慈善音樂會演奏，還能活絡公司氣氛。

德國軟體大廠思愛普（SAP）的交響樂團指揮家維特坎普（Johanna Weitkamp）表示：「世界上沒有其他活動能夠像交響樂團一樣，進行快速的互動且良好的合作。」

她還說：「在低於百分之一秒的時間內，你必須聆聽另一個人並回應他，彼此之間互相丟球，這是人類彼此之間良好互動的範例。」

思愛普（SAP）的交響樂團指揮家維特坎普（Johanna Weitkamp）。（翻攝自youtube）

音樂教會專才的事

大部分的交響樂團似乎都是由下而上、從員工發起的，維特坎普1997年時進入思愛普，發現同事當中有相當多出色的業餘音樂家，因此提出成立交響樂團的概念。

維特坎普表示並不意外這些具有數學或科技背景的專業人才，對音樂特別在行，「你必須有高度的抽象思維，去理解音樂的運作模式。我想這也是為什麼這個領域，有這麼多人能夠演奏小提琴、雙簧管、低音管、豎笛、長笛或法國號。」

思愛普負責管理翻譯項目的小提琴手梅迪納（Anna Medina）表示：「音樂賦予能夠應用於所有工作的技能。」「它讓你知道必須努力讓事情完美、成功，如果想要成功，絕對不能等到最後一刻，而是必須無時無刻努力練習。」

交響樂團風行德、日、韓、台

在德國，擁有交響樂團的公司，除了德國軟體大廠思愛普（SAP）外，還有工程集團西門子（Siemens）、汽車製造商戴姆勒（Daimler）、寶馬集團（BMW）和福特公司（Ford）、汽車零組件和電子製造商博世（Robert Bosch GmbH）、德國漢莎航空（Lufthansa），以及化工龍頭巴斯夫（BASF）。

而公司交響樂團在德國如此蓬勃發展，是由於古典樂本為德國文化的一部分，大部分的德國人從小就學習樂器。

世界業餘交響樂聯盟（World Federation of Amateur Orchestras）主席貝佛倫（Alex Van Beveren）表示，不只德國興盛，西方古典樂在近幾十年風行亞洲，公司成立的交響樂團，也可以在日本、韓國和台灣看見。像是日本的索尼（Sony）、日立（Hitachi）和東芝（Toshiba）；韓國的LG和現代集團。

台灣長榮航空附屬長榮交響樂團。（翻攝自youtube）