當前台商在大陸面臨多項內外交逼而來的挑戰,尤其1月1日大陸環保稅法上路後,台商壓力有增無減。對此,昨(5)日多位大陸台商認為,外銷型台商接下來應在生產基地重新布局、企業轉型升級、拚戰大陸內銷市場上尋求突圍。
由台北經營管理學院主辦的「2018台商創新經營論壇」,昨在台北商業大學舉行,會中請來多位資深大陸台商現身說法。出席台商表示,全球外貿元氣未復下,紅色供應鏈崛起帶給台灣供應鏈極大壓力,加上近年大陸經濟結構進行重大調整,勞力、環保等成本大增,還有電商帶來的「新零售」變化,均讓能征慣戰的台商也無所適從。
在東莞有數十年製鞋外銷經驗的喬鴻鞋業董事長郭正津認為,今天在大陸做外銷要面對更多複雜且不可測的變化,但內需則因消費力提升更有吸引力,「做10雙出口鞋,還不如做1雙內銷鞋」。
因此,近年喬鴻積極調整內外銷營業比重,更從OEM到ODM最終走到OBM自創品牌,搶攻內銷市場,其品牌洛克熊(ROCKY BEAR)在大陸曾創下3天賣出1.8萬雙拖鞋的紀錄。
知名輪胎生產業者、建大工業董事長楊銀明表示,自己對近期昆山發生的環保禁產令感受頗深,說明大陸的投資經商環境已有重大變化。過去建大的大陸工廠多為外銷,如今重新調整,做外銷的工廠將遷移到越南、印尼,大陸廠則全力拚內銷。
他指出,因應「工業4.0」與「中國智造」的來臨,台商也應捨得投資,進行產業升級,同時關注「新零售」對大陸市場帶來的巨大變化。
擁有YG、PROMAN豪門及TOP CREATURE品牌的內衣製造廠商、青島大統紡織董事長許利雄對此表示,當前大陸電商迅速崛起,對實體店衝擊極大,加上年輕消費群重視品牌與品質。他建議,台商品牌業者應該要抱團打群架,設法拚戰內需市場。
打造上海迪士尼城堡、台南奇美博物館的豪門雕塑董事長簡廷在也認為,當前大陸喜歡談「共享」概念,台商經營大陸內需市場也應透過聯盟或合併方式,整合產業鏈,共同研發與製造,共享市場,這樣遠勝過單打獨鬥。
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