大日本帝國有個軍歌叫做月月火水木金金，月指的是禮拜一，金是禮拜五。

而今天我們可以看到勞基法修法過後的班表


我以為是大日本帝國的海上男兒WWWW



把關機制門戶洞開

既然這些彈性這麼彈，比職棒的「彈力球」還彈，彈性到殺人都可以合法，必然要有一些把關機制，因此政府就以工會、勞資會議和主管機關做為幫勞工把關的最後 3 道防線。這些防線有多麼的堅不可摧呢？全台灣 140 萬家公司當中只有 7 萬多家企業有開過勞資會議，涵蓋率是 4.96%，台灣工會的涵蓋率也僅有約 6%。意思就是有高達 95% 的公司沒有第一道防線，有 94% 的公司沒有第二道防線，大概就像是號稱萬里長城但只有兩塊磚頭的程度。

沒關係，勞工朋友還有最後一道防線，也就是主管機關。前提是你會相信一個會把勞動基準法修得這麼有彈性的政府會把關，相信一個遇到近年來勞工運動最大遊行而無動於衷的政府會把關，相信一個執政黨立委會把民意當成錄音帶的政府會把關，如果真的能相信的話。沒錯，這就是最後的 3 道防線，沒有其他防線了，潮水還沒退就看得出勞工的權益在裸泳。

修法加重過勞，代價全民買單

這次的修法的確帶給資方極大的彈性，但給資方彈性就代表剝奪勞方的彈性，兩者本來就是完全衝突的，不存在什麼保護勞工又給資方彈性的空間。勞動基準法做為保障勞動條件的基本法律，第 1 章第 1 條就明明白白寫著「規定勞動條件最低標準，保障勞工權益，加強勞雇關係，促進社會與經濟發展」。但這次修法的「四不變」完全沒有提供勞工更多的保障，只是用修辭來掩蓋例外狀況的合法化，毫無功能可言。修法的「四彈性」更是不顧勞工的健康和生活，大開加班之門，把關的配套措施更是宛如花瓶。這些彈性的目的全部直指同一個目標，就是利用增加和操弄現有員工的工時，讓企業可以聘僱更少的人力，但這真的是台灣現階段所需要的嗎？這是一個工時排名全球第 6 的國家，一個口口聲聲喊著要產業轉型，成為亞洲矽谷的國家所需要的嗎？



喔，對了，那些說幹話的人會說我們以前加班幾十個小時都沒再怕的，你們這群草莓活該死好