小米科技創始人、董事長兼首席執行官；金山軟體公司董事長；中國大陸著名天使投資人。
　　
　　18歲上大學一年級那年，我看了《矽谷之火》這本書後，激動不已。我就想，我可以做點什麼？就這樣，18歲那年，我有了堅持至今的夢想。
　　
　　1991年我去了金山公司，那時候WPS剛起步。199時年我們陷入困境，拳頭產品WPS遭到了微軟的極其慘烈的競爭。那時第一波的民族軟體公司基本都死了，我們也快要關門了，收入幾乎跌到了零，很多人離開了。
　　
　　後來我們想清楚了怎麼生存，方法就是游擊戰，微軟不做什麼，我們就做什麼。我們做了金山詞霸、金山毒霸等。其實做選擇很容易，真正難的是，十來個人、七八條「槍」，能跟跨國公司競爭嗎？
　　
　　在只有十幾個人的時候，我們居然做出了這樣的決定：把WPS進行到底，把辦公軟體做到底。做了這個決定後，是長達十多年「暗無天日」的金山創業史。
　　
　　在上世紀90年代末，金山比現在這些IT公司大很多，但我們錯過了整個互聯網。我們把最優秀的人大部分派往WPS，做好所有產品都是為了養WPS，我們背著一個巨大的包袱在長征，在這十幾年裡，金山不是一個很成功的公司。
　　
　　後來那幾年我反覆在盤算，假如我們不堅持做WPS呢？假如我們順勢轉戰互聯網呢？但我們選擇了做WPS，失去了巨大的商業機會。
　　
　　40歲時，我創辦了「小米科技」。可能很多人認為40歲已經很老了，但我不這樣看，因為我覺得人生目標還沒有實現，我願意再去試一把。我那時壓力很大，最擔心的是失敗了沒面子。因為我曾「冒充」創業導師，參與創辦了二十多家公司。
　　
　　支撐我一直走下去的還是18歲那年，我曾經有過的夢想。不管成功還是失敗，我可以很驕傲地對自己說：我此生無憾。
　　
　　現在看來，15年的堅守，WPS終於獲得了一個彎道超車的機會。
　　
　　我也一直在想，如果歷史重新回到1996年，有了今天的商業經驗，我還會不會堅持做WPS。
　　
　　現在我想出了答案：假如生命能重來一回，我還是會堅持原來的選擇。
　　
　　這就是人的宿命。因為在我的骨子裡，在18歲那年，我選擇了做一個不平凡的人，太平凡的事對我沒有吸引力。所以，我才會選擇憑十來個人的小公司去做一件不同尋常的事情。這個決定，不是今天40歲的我能做的。
　　
　　40歲之後，我一再講順勢而為。我覺得20歲的雷軍，幹了一件什麼「蠢事」呢？這件蠢事叫做——逆天而為。順勢就該轉向互聯網，可是當時我不服氣，要扳回來。
　　
　　志存高遠與順勢而為衝突時，我選擇了前者。不是傻，不是看不到，是年輕人一腔熱血，就是想干一番偉大的事情。
　　
　　所以，我們不後悔。