53歲的永豐金控總經理朱士廷是家中長子。十幾年前，他就面對替癌末父親做決定的掙扎。這讓現在的他，致力推動善終。
到底該不該與死神拔河？在金融界呼風喚雨的朱士廷，面對父親最後一程時，卻是無能為力，儘管和父親約定不急救，但仍敵不過親友的「賭賭看」搶救到底。為了不讓家人承受做決定的艱難，朱士廷投入公民平台，協助推動明年即將上路的「病人自主權利法」，讓病人可依自己心願走完人生終程。
「我一直想，如果大家都能替自己做決定，很多事情都會不一樣，」53歲的永豐金控總經理朱士廷語重心長地說著。
去年底，朱士廷臨危授命，轉任永豐金，在金融界呼風喚雨；但面對父親的最後一程，他卻顯得無能為力。
那是十幾年前，朱士廷還年輕，他的父親也才58歲，但家中卻突然得知父親罹患肝癌末期，只剩半年壽命，
「醫師跟我們說，帶他去玩、愛吃什麼就吃。」面對死神捎來的信息，父親豁達接受，那是他們父子間，第一次談死亡。
面對親友壓力：還有呼吸為何不救？
但事與願違。當時，台灣社會仍有著「搶救到底」的氛圍，他們又是傳統家庭，敵不過親友的「賭賭看」，父親開始試偏方、轉院化療與電療。「本來80幾公斤，瘦到剩下50幾公斤，然後頭髮掉光，」朱士廷回憶起來仍然無比心疼，「他會痛，會掙扎，最後他完全不認識人，我去，他也不認識我。」
有段日子，躺在醫院病床上的父親甚至意識不清、無法表達；對於生死交關的醫療決定，落到長子朱士廷身上。「我父親有交代，不要電擊，但是因為有親友壓力，只要他有一點點呼吸、一點點希望，為什麼不去救他？」
「面對我的親友，不要救，沒人講得出口，我也講不出口，」父親曾經口述的心願，對比著親友當下的盼望，在朱士廷心中拉扯，最後他選擇後者。
不久後，父親仍離世。「最後就剛好半年，就剛好半年……，而且都沒有玩到，就走了。」他回想，「那真的很沒有生活品質，幹嘛這半年要受這種苦，我也不知道，何必呢？」
他的經歷，在台灣並非特例。面對死亡，病人都曾走過重燃希望或苦痛，家人也在各種選擇間掙扎，
「每個人都想要為病人好，但是每個人認為的『好』不一樣。」朱士廷認為，「一個人在意識清楚時，應該可以選擇告別這個世界的方式。如果把這個困難的決定留給家人，我覺得會是一個大家都得面對的難題。」
不讓家人承受做決定的艱難
朱士廷也是兩個女兒的父親，過去的切身經驗，更讓他不斷思考，「如何不把困難的決定留給所愛的家人？」
帶著疑惑，他從「善終」二字，找到答案。近年來，台灣的「安寧療護」讓末期病人能在最後一程好好走。
更進一步，明年將上路的「病人自主權利法」，則保障了人們的醫療和善終選擇權。「這個法律能把權利，還給自己，」朱士廷認為，病人更可依心願走完人生終程，家人也能不必承受做決定的艱難。
未來簽署法定的「預立醫療決定」，將可保障人們的醫療和善終選擇權。（王建棟攝）
但法案要能落實，必須全民要關心、醫療要投入、政策要支持。「其實很多人對這完全沒有意識，什麼病主法，聽都沒聽過，」朱士廷描述周遭朋友的反應。
投入推「病主法」，往善終社會邁進
這讓朱士廷在繁忙公事外，擔起另一個角色：民間團體「燃點」公民平台「善終2.0」專案的召集人。他號召企業界的意見領袖們出錢、出力、出聲量，讓台灣更往「善終」社會邁進。
朱士廷自己也身體力行。去年，他拉著太太參與「預立醫療照護諮商」（ACP）；這是「病人自主權利法」中的重要概念，並在全台7家醫院試辦。
「以前都是一個模糊的概念說：我要自己決定。」但在專業的諮商後，朱士廷才發現，要善終得想得更細，也得和家人有更多溝通。
例如，若自己成了植物人、極重度失智時，是否插鼻胃管？急救時想如何處理？就連往生地點，他也開始和太太討論，「原來這其中有很多事情需要做決定。」
這讓朱士廷想起已故誠品書店創辦人吳清友的一句話，「人，生不由你，死不由你，但生死之間總得做點什麼。」
沒人知道，死神何時到來，但朱士廷從現在做準備，想讓自己的人生好好落幕，也讓所愛的人好好生活。
