很多老闆認為，只要付薪水，員工就會乖乖聽話，畢竟工作就是為了賺錢。但訓練大師江緯辰卻認為，現在的年輕人更重視快樂與成就感，還有工作環境的舒適度。老闆想讓員工努力工作，需要注意的問題有很多。
▼江緯辰擁有23年企業組織輔導實戰經驗，最近，粉專「TNN談談網」邀請他來分析年輕人的心理。他認為現在的年輕人工作，看重的不僅僅是薪水，Google與Facebook公司能夠吸引那麼多年輕人加入，就是因為他們的管理方式不同於一般企業。
▼他還提出了主管應該具備的3個條件。第一，在教導下屬的同時，自己也能以身作則，獲得下屬認同與尊重；第二，勾勒願景，讓大家感受到團隊有共同的夢想；第三，因材施教，針對不同個性與能力的人，用不同的輔導方式。
▼江緯辰還提到，員工跟主管對工作內容與質量認知有差距。哪怕是分內事，主管一開始沒要求做的話，後來被要求的員工就會認為工作量加重了。主管應該一開始就跟員工講明白。他建議主管，如果感覺和員工有距離，可以單獨私下聊天與交流。
▼一起看看這位管理大師的建議。
管理是一門學門，老闆們一定要好好看看啊～
