25歲之後,越往後走你越會發現,年輕時特別在意的很多優勢,比如智商,口才,長相,學歷等,越來越讓位於一些更重要的東西,比如自律,耐心,持久的付出。

這個社會競爭太激烈了,取得任何一點成績可能都需要“比你以為的”更久的時間,那些讓你在起點上充滿優越感的東西,不一定能給你持久的競爭力,讓你一直比別人強,有些還可能成為你的束縛。

太多東西需要時間的驗證。

01

拼三五個月容易

拼三年五年很難

京東有個著名的管培生製度,每年選一批應屆生,花三五年的時間培養成一個優秀的管理者。

劉強東在選人標准上,有三個重要緯度,一是價值觀緯度,二是能力緯度,三是吃苦的維度。

這個吃苦的維度,不僅看你是否能吃苦,更重要的是看你能否持續的吃苦。

劉強東說:

想要在三五年的時間裡成為一個優秀的管理者,沒有超出常人的吃苦精神是做不到的。所以,我們在選拔管培生時,不僅要找到能吃苦的,還要找到能持續吃苦的。

拼3 個月、5 個月容易,很多剛畢業的大學生都能做到;但是要拼3 年、5 年、10 年,那就需要同時具備持續吃苦的精神和持續不斷的激情。

京東的管理人員一直有開早會的習慣。

普通員工9點上班,而部門經理以上的管理人員必須提前半小時到公司開早會,管培生輪流來旁聽早會。一次週五的例行早會,剛好是其中一批管培生最後一次旁聽早會,劉強東對他們說:

也許你們會覺得很高興,因為你們以後終於可以晚起半個小時了,甚至你們還會覺得自己很了不起,你們堅持了足足6個月時間。但你們能想像一個人堅持了13年嗎?這個人就是我。

這些年裡,不管前一天晚上工作到多晚,哪怕是兩三點鐘,第二天早上8 點劉強東都會準時坐到會議室裡,風雨無阻。

劉強東希望,京東管理團隊成員要習得的第一能力,就是持久力。

公眾號六週年,新榜推送了一篇《六年,公號改變命運》,看完感慨頗多。

我剛好是公號三週年那天進入這個領域的,那時候我們公眾號也不算大號,也沒有人能做出10W+爆款,當時我們有個6人小組,大家每天一起研究怎麼做選題,怎麼寫標題,怎麼追熱點,怎麼做用戶增長,幾個月後,這個賬號上從沒有10W+,到每個人都能寫出爆款,甚至一個同事後來做出了400W+的爆款,我們團隊也把這個號做到了百萬大號。

三年過後,還在每天寫文章的人只剩下我一個人了。有的人覺得寫文章太苦了,不如去做點純運營的工作,不如換一家工作帶帶團隊。當然每種選擇都沒有錯,我只是想說,我並不是一個有天賦的人,但持續死磕三年後,我進步很大,收穫很多,和剛入行時一篇稿子憋一個星期時不同了,這就是持久力帶給我的。

新榜那篇稿子裡盤點了很多我非常羨慕的大神級同行,我數了數,其實很多都是在一個領域耐住寂寞深耕了很多年的人,比如徐滬生,張偉,蘿貝貝,六神磊磊,咪蒙,黎貝卡,何君等。

所以,沒什麼好羨慕人家的,登上舞台前的路,是痛苦而持久的自律。

02

不是你不行,而是你太急於求成

你不是失敗,你只是半途而廢了

六七月份我們做了兩次12天一期的新媒體訓練營。

每天上午高強度的學習,下午高強度的訓練,晚上還要做作業。

第一期結束的那天,我們有個畢業答辯環節,每個小組派一個人上台做一個30分鐘的分享,我坐在最後一排聽得很激動。

我上台點評說的第一點就是,大家12天的進步讓我很驚艷。12天不長,但是很多零基礎的同學經過12天高強度的學習,從最初的純小白變得非常自信、對新媒體有自己獨到見解,甚至有些同學當天就被一些知名新媒體公司帶走了。

這只是12天,120天呢,1200天呢,如果你能每天都這樣學習,努力,三年之後你會多厲害?

那天我沒來得及說的一點就是:你以為這12天強度很大,很辛苦,但其實這個領域很多高手的日常狀態,他們就這樣日復一日的努力做事,堅持了很久,才做到今天這個位置。

有多少同學會在今後的日子這樣持久的努力?

很多同學老覺得自己不行,其實不是不行,而是急於求成,太容易半途而廢。

我經常在朋友圈裡看到一些朋友立志,比如:從今天開始,我要堅持寫公眾號了,每周至少3 篇,請大家監督。

然後我就盯著觀察,別說堅持3 個月,一般3 週不到就沒下文了。

很多同學練習寫作,寫個三五篇,沒什麼起色就要放棄,跑過跟我抱怨:感覺自己怎麼寫都寫不好,是不是自己真的每天賦,或者方法不對,能不能給我指點一二?

這就是典型的急於求成,說實話寫個三五篇能有什麼起色,你怎麼著也得寫個三五十篇再下定義吧。

前幾天,因為工作太忙沒有鍛煉身體,所以約朋友談事情直接約在了滑板場的咖啡廳,談完事可以滑板運動一下,剛好朋友也一直想體驗下滑板。

談完事情,我教朋友最基本的滑行,朋友直呼滑板太難了。我做了個原地起跳的動作,說你從學會滑行到學會這個入門的基本動作,可能至少一個月的時間,而且是每週好幾天。

那天剛好有幾個職業滑手在場地日常訓練,朋友指著其中一個問:像他這樣的水平,滑了多久?我說,不下10 年。

我之前在一家公司時,好些同事見我滑板很酷,想學,一共有4 個同事買了滑板,我們一起來滑板場玩,第一天所有人都很興奮,很認真的跟我學動作,也都學得挺快,大家約好以後每週過來一起訓練,還有的同事買了護具,辦了會員卡。

但現在還是我一個人去滑板,四個同事中堅持最久的一個去了4 次。

公眾號,從入門到放棄;寫作,從入門到放棄;滑板,從入門到放棄;健身,從入門到放棄;健身,從入門到放棄;學PS,從入門到放棄;學英語,從入門到放棄......

任何一個領域,取得一點點成績,都需要不止三五個月的持續努力,其實這是好事,因為任何能快速掌握的技能,都沒什麼競爭力。

03

任何領域其實都沒有那麼多高手

每前進一步你都會甩下一大批人

我有個學弟,當年在北體讀書的時候,我們一起練滑板,一起做滑板社團,一起參加滑板活動、比賽,和我們一起玩的朋友很多,大家的小夢想就是畢業後不用上班,做一名職業滑手。

當時每次去校外參加滑板活動,都感覺這行競爭太激烈了,哪哪都是滑板的,尤其每年世界滑板日那天,瞬間幾百人就來了,一排大巴車都裝不下,但中國的滑板產業還沒有那麼好,能成為職業滑手的並不多。

2014年我畢業後就做別的去了,2015年我做新媒體的時候,刷滑板圈的新聞就常常看到他的身影,他已經成為一名職業滑手了,在圈子裡也算個紅人了。

這件事對我啟發很大。

為什麼他成了?滑板的人很多,但是真的熱愛,真的用心鑽研動作,真的每天都出來訓練的人太少了,你多努力一點,就甩開一大批人。

當時一起滑板的時候我就發現,每次幾天不見再一起滑板的時候,他總是能給你展示幾個新動作,每次出來滑板,他都要求自己學幾個新招兒,而大部分人是不會這樣要求自己的。

2016 年我做新媒體課的時候發現,這個行業出來講課的人太多了,我又怎麼立足呢?知名度不都,咖位不夠,平台背書不夠。

研究一番,我知道我唯一的出路就是每一次做分享,每錄一節課都在質量上比別人好一點,因為很多人雖然知名度高、咖位很大、平台光環很大,但這些恰恰成了他們的束縛,有了那些,他們就不願意在課程本身上下很多功夫,所以質量並不高。

我就要求自己,那怕是一個半小時​​的微信群分享,我都要花一兩天時間準備,而且認認真真寫逐字稿,任何一個技巧,我都想比比人講得更明白一些。

就這樣一點一點的做,半年後,我發現我已經慢慢的甩開了很多同行,我得到的機會也越來越多。

中國什麼最多?人最多。所以你甭管進入哪個行業,你都會發現密密麻麻全是人,就感覺競爭非常激烈。其實沒有想像中那麼可怕,如果一個行業有100萬人,可能水平在6分以下的就佔了80萬,你突破了6分,可能就甩開了80萬人,努力往上一點,人就少一大片。

進入一個行業,或者學習一項技能,你會發現前三五個月可能是蜜月期,你剛入行,一切都是新鮮的,你有興趣,有好奇心,願意投入時間,然後因為你剛進入時可能是3分甚至是0分的水平,所以你每天只要努力,就能感受到進步,越往後你就會發現,努力/回報的比值越小,注意,這就是很多人開始懈怠的時候,因為越往後越難了,這時候你挺住了,你每進步一點,就真的會甩開一大批人。

給自己多一點自信和耐心,多一點延遲滿足感,讓那些不是真心投入的人,自己淘汰自己。

04

任何成長,都需要持久而痛苦的自律

任何成長,都需要持久而痛苦的自律。對這句話發自內心的認同,是我們持續成長的前提。否則,你就只有焦慮、痛苦和抱怨,而沒有成長。

前幾天我做社群,說大家必須要有共識,否則就沒必要一起玩。其中一條共識就是:成長是一場持久戰。

我經常出去講課,很多畢業一兩年的年輕人,焦慮得一比,其實那不是焦慮,那是急功近利,你在一件事上全情投入付出過多少?你憑什麼就想付出了了得到所有?

任何成長,都是一場持久戰,你每天成長一點點,你的競爭力就比別人強一點,一天看不出來,一年就是巨大的差異,美好的事物乘以時間,威力很大。

為什麼必須是一場持久戰,還有個原因就是,我們不得不承認一些現實:

我們大多人都沒有超群的智商,永遠的好運氣,關鍵時刻的貴人相助,所以我們必須要有一顆平常心,培養積極的耐心以及所有能支撐我們走得更遠的性格特質。

參考來源