在職場上提起小人，恐怕每個人都是持著鄙夷的態度，
對小人恨得咬牙切齒。大家平時都對小人避之不及，
想出一個又一個招數來對付他們，可都無濟於事。
但是真正聰明的人，往往都不會費盡心機去對付小人，
而是去想著怎麼能收服小人，
利用他們成為自己成功的墊腳石！
今天教你幾招，讓身邊的小人不再暗害你，反而為你所用。
1.假意的讚美小人
職場上的小人之所以到處給別人挖陷阱，
挑唆別人的關係，無非是想給自己的工作道路上掃清障礙，
自己早早的升職加薪。那麼在與小人交鋒的時候，
千萬不要怯敵和與他發生正面的衝突。
在有些事情上可以假意的讚美於他。
小王在公司是出了名的心眼多，某次他跟同事小李閒聊，
無意中說起他上次發現了小林的工作失誤沒有告訴他，
轉而去告訴了領導。於是小林加薪的機會
便落到了小王的頭上。小李心裡雖然抵觸，
但還是說：“你可真厲害呢”。
小王聽了還以為是讚美，於是更對小李放下了心防。
假意的讚美可以暫時迷惑小人，
讓他認為你不是他的敵人，也減少了他對你下手的機會。
滿足小人的虛榮心，能夠在工作的路上
和晉升的路上少一些小人的阻礙，
有了更多的方便，何樂而不為呢？
2.以利益誘惑收服小人
小人一般都特別會諂媚領導，讓自己成為領導的耳目。
他可能會在領導不在的時候偷偷觀察每個人，
把同事們的不作為和懈怠都轉達給領導。
那麼這個時候，你就應該跟小人搞好關係。
甚至可以跟他達成某種利益關係，
比如他幫助你完成一份工作或者讓領導認可嘉獎你之後，
你許諾他一定的利益。在以後的工作上幫助他也好，
在領導面前多提拔他也好。
總之小人對利益看的尤其重要，
小小的利益一定能夠撼動他，讓他為你所用。
讓小人把你當成自己的朋友，
是比剷除小人還要厲害的手段，
相信其中的利害關係大家都會分辨。
3.將心比心善用小人
一旦在公司發現小人，
那麼在他還沒有跟你產生衝突的時候，
用好的製度和好的態度來對待他，
用君子的態度去對待小人，讓他覺得你跟他是同類人。
但是不能跟他深交成為朋友，也不與他為敵。
小人都有兩面性，既有好的一面，也有壞的一面。
關鍵是在於你要怎樣與他相處，
激活他善良的一面，讓他為你所用。
所以，我們要用一個好方法來對付小人，
要有一套跟小人相處的手段，
讓小人不好意思對你下手，也沒有辦法抗拒你的“好意”。
能夠把“冤冤相報何時了”的仇視化作為
“相逢一笑泯恩仇”的互利雙贏，
才是職場上真正的聰明人。
看完這些，不知道下一個聰明人會不會是你？
—— END ——
