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宇隆科技董事長劉俊昌不只嚴格把關產品品質，也是宇隆上櫃的推手，去年營業額創新高、逼近24億元，「家族創業在初期是很好的組合，但隨著公司慢慢茁壯，如果沒導入其他人才，沒聽進其他聲音，對公司不是好事。」他早有讓宇隆公開發行的打算，10年前從銀行界挖來現任副董吳智盛，建立新團隊，幫助家族成員退居幕後。

與劉俊昌結識超過20年、最敢「吐槽」他的吳智盛透露：「在準備上櫃之前，我曾經目睹他們4兄弟在會議室裡吵得滿凶的…其他人擔心IPO以後，股權被拿走，工作舞台會消失。難能可貴的是，他們兄弟可以聽得進去不同意見，最後達成共識，以公司最大利益為考量。很多企業上市櫃以後，兄弟開始分家、為利翻臉，這個在他們身上，我還沒看到。」

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劉俊昌是推動宇隆科技上櫃的推手。

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在吳智盛眼中，劉俊昌非常務實。「我以前在外商銀行，出差預算可以住不錯的飯店。來宇隆之後，我發現他都住那種很便宜的商務飯店，一晚人民幣168元（折合新台幣約750元）…我當然也跟著住這個，只是想說怎麼這個他也能住？」

窮苦出身的劉俊昌，不願亂花公司1塊錢，公私分明，也不預設自己孩子要接棒。「我不會灌輸下一代一定要做這行，我們兄弟家族的下一代也沒有人在公司裡面上班。」他接管公司14年來營收成長超過15倍，原本預計去年退休交棒，因原訂接班人身體違和，才暫緩退休。

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劉俊昌（右一）的大女兒（左一）、小兒子（左二）都正在澳洲求學。（宇隆科技提供）

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「我們是從窮人堆出來的，看過很多人成功，也看過很多人失敗。人外有人，天外有天，稻穗越成熟、越飽滿，姿態就越低，人不是這樣嗎？我不敢以成功者自居，只是有同事給我機會，讓我繼續發展，這是我一直給自己的提醒。」把身段放低，把榮耀歸於團隊，或許就是他從逆境重新站起的祕訣。

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回首接管公司以來的艱辛及成果，劉俊昌把榮耀歸於團隊。