管理的首要任務是管理好自己，而科學時間管理下的效率提升則是一個人管理好自己的重要前提，一個不能管理好自己的時間人，會比他人錯失更多發現自己價值的機會。
不論是生活中，還是職場中，不遲到和早到這兩種情況看似結果相同，但本質上是兩碼事。
1、早到的人，心態會平和很多
拚命不遲到的人，掐著點出門，一路心驚膽戰不停看錶。如果遇到一些延誤，比如堵車、排隊安檢就心急如焚。終於準時抵達，長嘆一口氣，今天終於沒遲到。
早到的人心態就會平和很多。擁堵一會或者等紅綠燈，也會淡定，路上的心境就會平和，可以解放出心智看看書或者聽聽歌。
我不喜歡遲到，每次遲到都深深的不安。在新東方工作十一年，我一共遲到過四次，而且這次是都集中發生在兩個月，也就是說，十年八個月，沒有遲到過一次，然後那兩個月，頻繁遲到。那兩個月，多半我是不想乾了。
那兩個月，因為對工作的懈怠，我變成了一個想“不遲到”的人，其他的十年八個月，我是一個工作認真，一個“早到”的人。
2、早到其實是一種態度
不遲到的人和早到的人，其實是兩撥人。他們有不同的生活態度。因為早到其實是一種態度。
不遲到的人想多享受一分鐘懶覺的愉悅，或者不能說服自己早點出門，在和自己鬥爭中敗下陣來。這個過程，其實是意志力的體現。
自律的人，不僅是不遲到，而且總能把事情做得讓人放心，所以慢慢的就收穫了很多信任。
所以不要把遲到看成一件小事。經常遲到的人，問題很大。遲到的背後是時間管理和承諾履行。
如果不能管理好自己的時間，其實是不能管理自己的時間和精力，或者過度承諾，討好他人，迴避衝突。遲到只是以上問題的一個表現而已。
3、早到，不是不遲到
我觀察中，一些托福長期不提分的孩子有一個共同點，就是8：30的早讀經常遲到。不管老師強調多少遍，這些孩子都覺得準時到很難。每次被老師撞見，他們也很羞愧，或者他們也暗暗下定決心不遲到。
遇到遲到的孩子，父母不要覺得這是一件小事，應該拿出父母的智慧和耐心，觀察遲到背後的原因，用陪伴和示範，讓孩子做到不遲到。
而且不遲到”是不夠的。“早到”才帶來美好的感覺。
每次我到學校，發現其他同事都還沒來，我開始處理一天的工作。在同事上班之前回復所有的郵件，安排好一天的事項，這種感覺帶來一種成就感。你覺得比別人更早開始一天。
我的朋友Felix，每天早上5點起床，堅持了十年，他是我非常佩服的創業導師，在世界十強的科技公司任高管，有很強的管理功底。
如果你環顧四周，你會發現成功的人都很相似。要想成功，先從簡單的小事開始。
早到，不是不遲到。
