有時候,一個人越強大,反而越低調。
一
年前,35歲的沈超接到了辦公室的任命通知,他成了公司的工程部經理,堪稱年輕有為。經過了多年的努力,終於等到了這一天,對於沈超而言,無疑這是一份最好的新年禮物。
沈超很珍惜這份禮物,他決定“重新做人,洗心革面”,畢竟自己大小也是個領導了,言行舉止就要有個領導的樣子。沈超是怎麼做領導的呢?
其一是稱呼,既然是領導,就意味著高人一等,所以他在下屬的稱呼前總會情不自禁的加上一個“小”字。比如小張,小趙,即便年紀比自己大的老高,在沈超的嘴裡也成了“小高”。
其二是打扮,沈超覺得自己既然是領導了,就不能再毛毛糙糙的,走路要有走路的樣子,比如雙手要不自覺的放在背後,比如頭髮上要加點髮蠟。
其三是做事,既然是領導了,就跟以前不一樣了,小事應該交給下面人做。自己可是有地位的人,怎麼能跟同事們一起上下班呢?他給自己開了一個特權,不打卡,經常遲到,如此方顯地位。
很顯然,沈超的改變,效果是明顯的。公司上上下下都知道了有一個愛擺譜、愛顯擺的人。同事們不再願意跟他走在一起,而領導經過考察發現沈超的工作態度不認真。
這不,前幾天,沈超又收到了人事部的一份禮物,相信你能猜到是什麼吧。
二
有時候,彷彿越有本事的人,越低調。
清朝有個制度,不同地位的人坐不同顏色的轎子,畢竟那時候也沒汽車,但規矩還是有的,比如二品官坐綠色的轎子。
巧了,曾國藩曾經就當過二品官。
都在職場混,誰還不是一步一步爬上來的?雖說曾國藩是二品,實際上已經是大官了。但是曾國藩處世低調慣了,反而不急著把轎子的顏色改過來,依然是三品官的藍色。
這不,有一天他乘轎子在去廣濟寺的路上,迎面就來了一架綠色的轎子。
按規矩,藍色的轎子要給綠色的轎子讓路。就在轎夫們準備讓路時,對方的轎夫覺得讓的太慢了,居然橫衝直撞過來。
若不是躲閃的及時,差點撞到了一起。對方坐轎子的老爺正覺得意,想看看是哪個不靈活的下屬不開眼,居然不及時給自己讓道時。
結果,他看見曾國藩緩緩的從轎子裡走了下來,徑直的走到跟前主動給自己賠禮道歉。
這位老爺驚呆了,嚇的忙跳下轎子詭倒在曾國藩跟前,腦袋像雞啄米一樣,不斷地磕地,連聲說:“大人贖罪,大人贖罪!”
曾國藩定睛一看,原來原來那人是穆同。這不是重點,重點是一個三品官居然坐著二品官的轎子招搖過市,這可是重罪。
曾國藩卻也不為難那人,彎下腰扶起穆同,安慰道:“穆大人,定是有公務纏身,讓大人受此困擾,失禮了。”
說罷,便當啥事兒也沒發生一般走了。
三
一個人越是強大,就越要低調。學會低調的人,懂得凡事厚積薄發,張弛有度。只有弱小的人,因為內心的怯弱才會喜歡炫耀和高調,機遇表現自己的能力。
能力越強的人,越低調。
這正如鬼穀子說的:欲高反下。一個人如果想爬的越高,反而要懂得謙虛。謙虛不僅是一種態度,一種美德,更是一種權謀,就如亞裡斯多德所言:
對上級謙恭是本分,對平輩謙遜是和善,對下級謙遜是高貴,對所有人謙遜是安全。