霸凌行為在不同的文化裡有著各異的風格，
就算是同屬亞洲的中日韓在霸凌方面也是呈現出截然不同的畫風。
不同於日本的孤立絕緣，也有別於中國的穿小鞋亞文化，
韓國人霸凌起來十分直接，就是實打實的暴力。
韓國的暴力霸凌事件，不僅僅是媒體曝光出的隨機個案，
而是廣泛地存在於韓國韓國社會裡的一種特殊現象。
其中令人印象深刻的，當屬網上開始流傳的這樣一段影片
影片中掌摑他人的中年男子，是韓泰未來科技董事長梁振浩，
挨打的則是該公司的一名IT開發人員。
挨打是因為，梁振浩不滿他在在公司網路留言板上發言，指出公司高層需要改進的地方。
而這段足以作為鐵證的影片，其來源既不是偷拍也不是監控，而是梁振浩自己讓拍的。
他讓在場其他員工錄下掌摑過程，說是為了“留做紀念”。
能如此肆無忌憚，梁振浩自然有著自己的底氣。
該員工被打後不僅離職，還因畏懼梁振浩而獨自逃亡到了一個小島上，
過著類似流放的生活，直到事件爆發他才回韓國作證。
梁振浩的暴力影片拍攝於2015年，曝光於2018年。
與長時間的集體沉默形成鮮明對比的，是該事被爆料後公司員工們的齊聲討伐。
掌摑事件曝光後，眾多員工很快就曝光了梁振浩的諸多罪行，包括但不限於：
1. 在餐會上灌酒，灌到員工嘔吐，但不准他們上廁所。
2. 疑似成人網站短片流通的幕後黑手。
3. 吸大麻。進行員工訓練時，邀請員工一起吸食大麻，
並且事發後表示願意給員工3 億韓元當作頂罪費用、緩刑的話則給1 億韓元、
若是處以罰金，他願意給罰金兩倍的補償金額。
4.狼性訓練。梁振浩在職訓上強迫員工一人拋活雞，一人斬殺活雞。
如果員工做不到，梁振浩就會對員工大罵髒話，甚至還會親自上陣示範。
目前梁振浩已經被捕。
談韓國企業暴力，絕對繞不開的，
是有“怪獸家族”之稱的南韓大韓航空會長趙亮鎬一家人。
趙亮鎬本人沒傳出什麼暴力事件，他自己是挪用公款的問題。
主要是他的家人比較厲害。
妻子李明姬虐打、吼罵菲傭。
大女兒趙顯娥“堅果門事件”
小女兒趙顯玟的“潑水門事件”
李明姬的惡行惡狀在員工之間人盡皆知，
除了謾罵年紀較大的酒店高層外，還曾經把大花瓶和熱的石鍋砸向他們。
對底下員工就這麼不客氣了，私底下對司機、管家、菲傭也是常常心氣不順就破口大罵
“去死吧，妳這個乞丐般的傢伙！”還逼迫他們下跪道歉。
直到菲傭偷偷錄音，整件事才曝光。
2014年，大女兒趙顯娥的“堅果門事件”爆發，
起因是空姐給的堅果點心沒有裝在盤子裡，趙顯娥認為不符合大韓航空的標準作業流程，
劈頭怒罵空姐，還把座艙長叫來一同質問，要求座艙長背出“服務守則”。
又因為看到座艙長背不出服務守則，命令機長掉頭、趕座艙長下飛機，飛機也因此延誤。
韓劇還把這件事當作題材，諷刺富二代目中無人的跋扈行為。
然而事件爆發後，指證趙顯娥的大韓航空座艙長朴昌鎮卻被大韓航空降職。
朴昌鎮憤而提起訴訟，法庭判別聲稱降職是“合法的”，
只說大韓航空壓迫和襲擊應該判賠朴昌鎮1.8萬美元當作損害賠償。
2018年，小女兒趙顯玟的“潑水門事件”則是總公司舉行會議，
趙顯玟不滿意廣告代理商對英國廣告的問題，
於是大聲叫罵、拿起手邊的水杯直接往對方臉上潑，
潑完後還扔出玻璃杯，最後甚至把對方轟出會場。
除了無禮對待廣告代理商，南韓網路更瘋傳一段錄音，
內容就是趙顯玟辱罵大韓航空的員工。
雖然事後大韓航空高層出面否認，認為通過錄音無法辨認出是不是趙顯玟，
但員工私下向媒體透露，趙顯玟常常不顧長幼尊卑，用非敬語謾罵下屬。
這些事件不僅僅是事件本身十分吸人眼球，更令人驚訝的地方在於，
施虐細節竟然能描述得如此詳細，幾乎就是韓劇本劇。
南韓知名連鎖店橋村炸雞在2018年也傳出類似新聞。
橋村炸雞會長的堂弟擔任連鎖店的常務，被監視器拍到罵員工時試圖動手，
並推旁邊勸架的人、還拿起青菜扔員工。
然而這一段影片是2015年的，當時為了平息眾怒，公司將動手的常務革職，
但不到一年後他又重回公司，還擔任副總的位置。
重新就任後他就把揭發他的員工革職，依舊常常對其餘員工施暴，
員工受不了才公開影片。
影片公開後，重創了橋村炸雞的形象，
韓國社會更是發起“拒吃”以示抗議，於是這位施暴的副總終於自動請辭。
去年底三星電子的一名部長也被下屬踢爆，趁著公司尾牙聚餐騷擾女員工。
包括提議玩大尺度的交杯酒、要求和女職員玩嘴對嘴傳食物的遊戲；
甚至還解開皮帶，四處吹噓自己，當天吃完飯後續攤KTV，部長還對女職員伸出咸豬手。
事後三星表示已經下令禁止這名部長進辦公室上班，並約談在場員工以便釐清真相。
今年年初，南韓馬克集團董事長宋明彬也被指控霸凌下屬。
根據報導，這位董事長從2016年上半年到今年為止，
多次在辦公室裡施暴一位楊姓員工，除了拳打腳踢，有時還會拿鐵棍等鈍器施暴。
甚至為了防止員工逃跑，搶走他的手機、錢包、身分證等重要物品，
還威脅要僱用殺手來殺害他的家人，“只要花個5億就能把你全家人殺光光。”
而宋明彬還聲稱自己有精神病史，就算被關也不會關太久。
如此囂張的他，事件爆發後反而第一時間跳出來喊冤自己被設計。
南韓知名樂天集團也有店長被爆料在早會對員工飆罵，
還逼迫員工自掏腰包買下庫存貨，叫他們自己想辦法轉賣。
更有分店傳出員工業績不達標，就會被口頭逼迫離職。
面對這些爆料，店長出面澄清只是“要員工多加努力招攬客人”，
樂天總部雖然下令懲處，但還是說要加強員工教育。
除了大小企業，韓國經紀公司也不時傳出虐待練習生、暴打藝人的新聞。
但因為缺乏證據，或者藝人要顧忌自身發展，一般都不了了之。
在任何一個國家都會有霸凌現象，但為何唯獨韓國被曝光出的企業霸凌現象戲劇化？
在一些層面上，韓國的企業文化是中日兩國的合體。
一方面，韓國和日本一樣，有著濃厚的聚餐文化。
另一方面，韓國和中國一樣，有著根深蒂固的敬酒文化。
韓國的的聚餐文化從吃飯、喝酒甚至到唱KTV都有，
上司還沒盡興前誰也別想回家，到凌晨2、3點都有可能。
在這期間，上司往往會給職員倒酒，不但不能拒絕，
還必須一飲而盡，以示尊敬或給面子。
這樣的聚餐文化，原本是為了凝聚公司向心力、促進職員間的感情，卻變相成了一種壓力。
也有許多人因為不斷應酬，飲酒過量而猝死。
終於引起政府高度重視，認為要從減少廣告喝酒鏡頭開始，
降低南韓人民喝酒猝死的機率。
如果說文化還可以通過呼籲來打破，那制度上的問題基本上就是個死結了。
韓國大財閥的壟斷，最有名的就是三星集團“從尿布到棺材、學校到壽險”全都有，
南韓人甚至打趣說一輩子使用一個品牌就可以。
而這樣龐大的財閥，要進去更是不容易，
除了要考試、面試，還會私下調查有無說過對企業貶低的言論，
如果被查到，即使表現再好也不可能進公司。
不過就算進了公司，也免不了被查，
大韓航空去年也被揭發紀錄員工的私訊內容，以此為考察的依據。
韓國的大型企業多是以家族事業走向經營，
因此十分重視血緣，實名的“好家世背景也是實力的一種。”
也就是因為註重血緣，大韓航空、橋村炸雞
這樣“皇親國戚”掌權的新聞才會時不時浮上檯面。
除了血緣，南韓企業還重視“地緣”、“學緣”。
同鄉或同一所大學畢業的前後輩彼此照顧，也許是一件很平常的事，
但南韓所謂的“照顧”影響的層面就很廣了。
“地緣”決定了是不是自己人，
而“學緣”甚至可以影響你一整條職業生涯。
有的企業員工還會固定舉辦屬於自己同校的“校友會”，彼此交換訊息、介紹人脈。
身處這樣處處由熟人掌控的生涯鏈條裡，權力的陰影無處不在，
而其他的出路選項並不多。
怯於反抗自然也就不奇怪了。
