在這個現實社會中，所謂的「公平」其實並不真實存在，公司設立的目的就是為了生存和獲利，在遇到了工作能力出眾的員工時，公司自然會給予對方一些「特別待遇」。如果你對此感到忿忿不平的話，就代表了只是「一般員工」而不是「關鍵性人才」，看完以下幾個簡單的例子，你就會明白職場從來就不是一個追求公平正義的地方！
▼蘿絲雖然擁有醫師背景，不過在畢業後卻選擇了到藥廠從事研發工作，由於這樣的生醫背景在亞洲非常罕有，她很早就被外商挖角到中國工作，後來也順利成為了研發主管，領取超乎想像的高薪。不過3年前她因為回到台灣結婚生子，生下了寶貝兒子後她請了2年的育嬰假，假期結束後她直接提出辭呈，理由是：「我不想為了工作，而錯過孩子的童年，也不想犧牲一生的幸福。」
結果她的總公司得知她的決定後，不僅極力挽留她，還同意她在台北的家裡上班，同時將她提升為東亞地區的主管，就連韓國與日本都歸她管！這代表蘿絲在請了2年的育嬰假之後，不僅不用回到中國的公司上班，反而升了職、加了薪，還可以留在台北的家裡工作！到底為什麼蘿絲能夠獲得這樣的待遇？
▼原來在她請假的期間，部門成效不僅大幅度降低，公司也找不到專業的人才接手，許多難題仍然要請教蘿絲提供正確的判斷和決定。為了挽留這樣的人才，總公司不得不網開一面讓她在家中工作，而其他東亞國家的同事也必須接受這位經常穿著圍裙出現在視訊會議的「在家工作的媽媽主管」。
▼另一個例子是42歲的瑪姬，她是蘿絲的學姐，靠著一直努力工作，在兩年前順利爬上了國內某大藥廠的研發主管，專門負責掌控藥品的動物實驗，重要性可想而知。有一次她被外派到中國出差，和一家外商洽談合作細節，原本預定隔天就會回台灣，卻在隔天清晨5點被這家外商公司的總經理挖起來，邀請她共進午餐的時候還開出了三倍年薪想要挖角。當時瑪姬一口拒絕，原因也非常簡單：她不願意在上海工作，因為「霧霾太重！我不想為工作付出健康的代價。」
不過這位總經理也當機立斷，開出了一個令人不敢置信的條件：讓她在台北的家裡上班，透過網路指揮中國公司的研發單位，同時用圖表的變化來掌控同事的工作成效，開會時就用視訊，只有在關鍵必要的時刻才需要飛到上海。為了配合這個條件，公司無論在人員配置、工作流程都必須經歷翻天覆地的改變，需要在30天內適應原本須耗時3年才能完成的組織改組，所有中國員工都必須遵守新的制度，改變原有的工作習慣和模式。
▼這個做法當然讓許多原本的員工不悅，於是某天一位同事向總經理表達了嚴重的抗議，直接講明想要調單位，但總經理只是淡淡的回了一句「目前沒有其他單位有空缺，適合你的調動！」言下之意就是要他不高興的話可以選擇離開。當時這名中國員工非要總經理解釋「憑什麼寧願犧牲多數員工的權益，要去遷就一名員工做改變？」結果總經理說了一句「憑她可以幫我們在亞洲順利上市，創造市值！你覺得你有這個本事嗎？」
▼不管是制度還是規定，其實很難適用在每個人的身上，總會有人對於當中的規定或制度不滿，可是大家有沒有想過，其實這是因為自己的能力不足才會有這些困擾？這些制度與規定設計的目的，是為了控制「一般員工」，方便老闆進行管理，覺得老闆不知變通，其實是因為這些人並不值得老闆為他們破例！在職場生存久了以後，一定會發現公司中總會有幾個人是「例外管理」，不在制度與規定的名單內，享有令人欣羨的特權！
這些人不一定是位高權重的高階主管，可是大概就是這兩類人才能得到這樣的特權：第一類是掌握關鍵技術或客戶的專業人才；第二類是實力堅強、績效數字總是高於常人的業績主管，他們共同的特色就是都在公司中佔了重要的關鍵位置，一舉一動都能夠決定公司的前途，因此值得老闆為他們破例。
▼這類例子其實不僅在職場會出現，即使小時候在學校唸書時就已經存在！有網友分享兒子念小學時，有一位家長總是不斷抱怨老師偏心部分同學而冷落了其他同學，經常給予這些同學特權，其他同學則必須要按照規定走，而這些受寵的同學，都是第一名、班長、模犯生。由於這位家長抱怨實在太多次，於是網友詢問兒子是否真的有這樣的狀況，結果網友的兒子卻毫不在意，表示「如果沒有特權，誰要認真念書或乖乖聽話？特權就是獎賞啊，我也很想要！」就連小孩都懂得，有實力的孩子才有糖吃，老師也會心甘情願自動的將糖奉上，他們從來就不用靠著吵鬧就能夠得到這些糖。
在職場上這樣的狀況是無法避免的，如果你總是為此而抱怨，只是讓所有人知道你是「一般員工」而不是「關鍵性人才」。當有一天你終於不再抱怨這樣的不公，就表示你已經出頭，脫離一般員工的圈圈榮登特權人士了！當這一天還未來到之前，也要懂得如何停止不斷抱怨的嘴，否則當有事情發生時，老闆絕對第一個放棄這類人！
