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臉書祖克柏找人才 只有一個大原則


臉書日前宣佈,全球新手爸媽員工都可享有4個月育嬰假,想進入這家夢幻企業嗎?創辦人兼執行長馬克•祖克柏說,「我要找的員工是,如果我是部屬,我會心甘情願為他工作的那種人」。

《紐約時報》曾報導,祖克柏在臉書剛成立不久的那些年,曾一邊訪談面試者,一邊帶著他到臉書總部後方的山坡散步。

一路上,他不斷宣揚,為什麼選擇到臉書工作是絕佳的選擇。根據當時那位面試者的說法,「祖克柏在山坡上,指著蘋果公司總部,然後再指指惠普總部,最後指著臉書辦公室的落腳地說,『最終,臉書會比上面提到的公司都大。』」

果真,數年後,臉書月活躍用戶突破14億9000萬人,市值約3030億美元,成為社群網站龍頭。

當了爸爸的祖克柏更霸氣地宣佈,要讓全球臉書員工同享最多4個月的有薪產假或育嬰假。但要擠進這樣的幸福企業窄門可不容易。

今年,祖克柏在每月舉辦一次的「小鎮會議」(Town Hall),說明自己想找的是什麼樣的人才。

他說:「我要找來直接對我、直接向我報告的員工,必須是我也願意當他部屬、為他工作的人。這是很好的選人標準。」

英國《獨立報》報導,這種選人方式,確實讓祖克柏找到現今科技業幾位名氣響噹噹的主管,包含營運長雪莉•桑德伯格(Sheryl Sandberg)。

祖克柏在大會上說,自己視雪莉•桑德伯格為導師,是她讓臉書成為一個健全的企業。

相較其他矽谷科技公司,臉書員工人數算少,因此也被視為非常難擠進的窄門之一。

他在會議上說:「最重要的是,儘可能讓你的團隊小一點。臉書全球會員超過10億人,但拜現代科技之賜,我們的團隊可以小於1萬人。大企業容易變得傲慢。」



當然,臉書業務量大,「事永遠比人多」,所以招兵買馬真的是很重要的問題,但不能因為這樣,就馬虎的找來不適合的人。

因此,祖克柏說,他要找的人也必須是可以調整自己的態度,以順應公司價值的人。 

祖克柏日前也在巴塞隆納舉辦的「世界行動通訊大會」(Mobile World Congress),鼓勵剛剛嶄露頭角的企業家們:「堅持自己的信念、相信自己。」

「當你很年輕的時候,你會聽到人家說,你沒經驗,或是別人比你有經驗。但我19歲就開始架設臉書網站。」

「不管做什麼,不要看扁你自己」,祖克柏說。

「每個人可以為這個世界,帶來獨特觀點。」

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