創業成功,不在你有多少錢——而在於有沒有掌握對的「時        機」


AudienceBloom的創立人、首席執行官Jay        son Demers在《Entrepreneur》上談起了他        對創業的看法:
許多人或許都聽過一個數據:創業的人中,90%都失敗了        。他們失敗的原因有很多,或許是產品不如預期,或許是資        金不足,又或許是他們的盈利增長不夠快。

但這些都沒有解釋他們失敗的真正原因。就像那些死於心臟        病的病人,我們只知道他死於心臟病,卻不知是怎樣具體的        生活習慣導致他患病。進一步分析、知道創業家如何失敗,        就能預防,給下一次創業提供更好的經驗。

我們都知道,創業沒有捷徑。這世上也沒有完美的商業模式        ,能讓人一本萬利。但有一件事是能確定的——在所有因素        中,對創業成敗影響最大的,是「時機」。

在近期的一次TED Talk中,創業家Bill Gross談到,有一個問題困擾了他很久。他看過許許多        多的人成功:因為一個完美的想法,讓公司脫穎而出,在市        場上得以立足,茁壯成長;但他也看過很多失敗的例子,不        是因為想法不好,有時創業家恰恰有超棒的idea,可惜        市場不領情。他覺得很納悶:為什麼有時絕妙的點子最後失        敗了,有時候超爛的想法,卻在市場上得到巨大的迴響?

出於好奇,Gross開始著手研究這個問題。他選取了幾        十家公司,根據五項評估標準來衡量每一間公司的成功因素        ,其中包括理念的質量、計劃的執行方式、投入資金的多寡        、參與的人員和產品發佈的時機。
奇怪的是,儘管「理念」和「資金」才應該是許多人心目中        影響公司成敗的關鍵,Gross的最終研究結果表明,產        品發佈的「時間點」才是決勝因素。

想像一下,你的公司萬事俱備——絕妙的點子、理論上完美        的商業模式、天才的團隊、充足的資金——只是這個「東風        」不吹,會怎麼樣呢?當市場還沒準備好時,產品來了,根        本沒有人會購買;若市場已經太成熟,無數競爭者在你面前        擠破頭,你還要跟著去擠嗎?

再想像一下另一種情況:好像什麼都還沒準備好——不夠出        色僅僅差強人意的點子、不夠完美甚至存在小漏洞的商業模        式、勤勞卻不知道自己整天在瞎忙什麼的工作夥伴、馬上就        要用光的資金——可是市場已經準備好了,時機來了,你的        產品也發佈了。人們會瘋狂地來購買你的產品,因為他們需        要,而且也沒有別家公司可以為他們提供額外的選擇。

如此一來,所有問題都解決了。公司的第一筆收益,能讓你        完善那不完整的商業模式,給你帶來多一點的資金,你能僱        更專業的團隊,同時,用戶的反饋能讓你產生更好的想法,        並投入到下次的產品中。
「時機」是繞不過的一個關鍵。儘管其他條件表現出色的確        能增加你成功的機率,但離開恰到好處的「時機」,你的生        意不失敗,也會面臨困難。

壞消息是,目前沒有什麼科學的方法能幫助你判斷什麼才是        對的時機。你可以去做市場調查,努力鑽研和預測,但說實        話,「時機」是一種感覺,它有時候真的得憑運氣。


總之,把握正確的時機下手,生意一定會大獲成功,其他的        東西,也是水到渠成的事了。

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