長期以來,特斯拉都是作為一種另類存在著,而他產品平民化的策略,似乎觸動了國內外車企的神經,但他真的會衝擊相關市場,尤其是自主品牌的領地嗎?
新能源汽車領域已成為業內外關注焦點,這已是不爭的事實。而對於中國消費者來說,最近有兩款電動車最值得關注,一款為特斯拉的MODEL 3,可謂翹首以盼;一款為上汽榮威的ERX5,已在其主攻的北京市場交付使用。
相比MODEL S與MODEL X的富人價,特斯拉MODEL 3 3.5萬美元的平民價讓人不禁聯想其來到中國市場後,不僅對傳統能源車,甚至對如上汽榮威ERX5這樣的新興純電動車產生衝擊。
這並不是玩笑之談,已有媒體將二者對標,分析市場格局走向,但筆者認為,無論從根本的企業意識形態,到以此所產生的產品、技術、價格,榮威與特斯拉根本不是一個玩意兒,因此他們目標消費者的重疊性也是相當小,不會相互影響。
首先從企業意識形態上看,特斯拉將自己定義為一家能源科技公司。他不僅擁有電動車,還包括太陽能電池板及儲能設備,因此他的產品都是基於科技與能源的角度考慮,而其汽車產品則是再加上汽車這一要素(不過筆者更願意將其理解為一個能源移動平台,而不是汽車),但也不過只是實現其能源戰略的一種手段。
而上汽則是我國一家傳統的汽車企業,其自主業務經過了十年的沉澱,在汽車機械技術層面已有了質的飛躍,加之其自主設計語言成型,才造就了榮威RX5在市場上的成功(當然也有SUV市場大熱原因)。在此基礎上,上汽與寧德時代(目前國內動力電池提供量老大)合作,有了面對純電市場(主要指北京)的ERX5產品。
可以看到,雖然特斯拉與上汽的市場出發點一樣(實現更節能、更環保,零排放的出行),技術實現也一樣(純電動),但從企業股子裡的理念是完全不一樣的,因此他們所體現的市場行為也會是不一樣的。
如果說理念這種意識形態的東西對於消費者太虛,那麼從產品看,二者完全不在一個頻道上競爭。首先從車型設計上看,特斯拉從MODEL S開始,就具有未來感(有說豪華的,但筆者並不認同),而ERX5則是在RX5的基礎上誕生的,其大眾審美化的設計,更容易讓其成為主流。
其次從科技配置上看,特斯拉更強調其自動駕駛功能,在目前的車型上已應用了第二代Autopilot自動輔助駕駛功能(由單一靠攝像頭轉為攝像頭與雷達傳感器共同作用是其最大改變):車道線內輔助轉向(可以放開方向盤,但我國交法不允許,因此特斯拉車型會提醒);開啟轉向燈後自動變更車道;主動巡航控制時自動調整車速都已在現實應用。
而ERX5強調的是網際網路出行體驗(這也是RX5系列主要的賣點),尤其是其帶有語音功能的斑馬系統實現了人機互動,查看車況、路況、娛樂等信息都非常方便。在這一點上,上汽乘用車公司副總經理俞經民都自信地表示,「我們提供的網際網路出行體驗是特斯拉不能提供的。」
不過目前兩款車也都有遺憾,特斯拉MODEL 3的標準配置是3.5萬美元,但不包括上述所提及的自動輔助駕駛功能,如果要加,還要另付5000美元(當然這也是特斯拉一貫風格,這點就與傳統車企不一樣),最重要的是,中國消費者至少還要等一年,才能有MODEL 3現車。
而ERX5則是語言功能現在沒有地方版,或者說方言版。不過斑馬網絡技術有限公司高級副總裁郝飛對筆者表示,目前公司的網際網路專業團隊正在和北京當地所有的資源進行合作,除了增加充電樁外,語言識別也將升級,這些都將體現在今年年底的一次大規模升級當中。
最後就是看電池與價格這兩個消費者最關注的點。特斯拉MODEL 3標準版的續航里程在354km(美國環境保護署估算),使用超級充電樁充電30分鐘可行駛大約209km;升級版(另加9000美元)續航里程在499km,使用超級充電樁充電30分鐘可行駛大約273km。而榮威ERX5的續航里程則有320km(工信部數據),使用快充充電40分鐘可達總電量的80%。
從數據來看,榮威ERX5的實用性略強(從充電效率上看,因為如在北京,誰也不可能用到徹底沒電再充電,因此筆者認為續航里程應該放在第二位),到時就看哪家的充電樁鋪設的更密集、方便了。
電池數據差異不大,但價格差異還是很大的,這或許是決定了其消費群體並不衝突的關鍵原因。因為特斯拉MODEL 3標準版還到中國也得有35萬元人民幣往上了,升級版則可能達到50萬元左右,而反觀榮威ERX5則更平民化,不算補貼近30萬元人民幣,如算補貼在23萬元以下(以北京為例)。
因此從上述分析看,目前特斯拉MODEL 3與榮威ERX5根本不在一個頻道競爭,各自有著各自的特點,消費人群也不一樣(買特斯拉的,一定是家中第二輛,或者第三輛車,榮威這種可能性則低的多),但後者的市場先機優勢與可能達到的體量還是前者比不了的,這背後就是企業戰略與基因所決定的。